Terserv Reposiciona
Seus Canais

[Nome], uma conta que costuma surpreender quem gerencia equipe de apoio própria: um profissional CLT de recepção, limpeza ou portaria custa até [X]% acima do salário quando você soma encargos, cobertura de faltas e reposição por turnover. [PROVA PENDENTE: validar percentual com Fred] E tem o custo que não aparece na planilha: seu RH gasta horas gerindo uma operação que não é o núcleo do negócio. Sou Fred Simonsen, fundador da Terserv. Assumimos recepção, copa, limpeza, portaria, zeladoria, manutenção predial, logística e backoffice. Parcela fixa, tudo incluso, sem multa de rescisão. Se essa conta nunca foi feita na [Empresa], vale fazer antes do próximo ciclo de orçamento.

[Nome], tem um movimento claro em empresas do porte da [Empresa]: tirar recepção, limpeza, portaria e backoffice da gestão interna e devolver esse tempo para a operação principal. Hoje a Terserv mantém [Nº PENDENTE] contratos ativos em São Paulo, com [Nº PENDENTE] colaboradores alocados e [X anos PENDENTE] de mercado. Entre eles, [CLIENTE CITÁVEL PENDENTE, com autorização por escrito]. Sou Fred Simonsen, fundador. Nosso modelo é direto: parcela fixa, cobertura de faltas e férias inclusa, sem multa de rescisão. Se faz sentido comparar com a estrutura atual da [Empresa], a conversa é sem compromisso.

[Nome], um aviso honesto antes do convite: a Terserv limita o número de contratos novos por trimestre em São Paulo. Cada operação recebe supervisão presencial 24/7, e isso tem teto de capacidade. [VALIDAR COM FRED: limitação real e quantas vagas restam no trimestre] Dentro do contrato: cobertura de faltas, férias e afastamentos, manutenção e troca de uniformes. Tudo incluso, sem custo adicional e sem passivo trabalhista caindo no seu colo. Sou Fred Simonsen, fundador. Se a [Empresa] planeja expandir ou revisar a estrutura de apoio neste semestre, o momento de conversar é antes da agenda fechar.

[Nome], antes de qualquer proposta, uma oferta sem anzol: 30 minutos de diagnóstico da sua estrutura de apoio. Mapeamos onde há multa escondida, substituição mal coberta e custo que não aparece na fatura do contrato atual. Fizemos esse exercício com [Nº PENDENTE] empresas de São Paulo nos últimos 12 meses. Algumas fecharam com a gente. Outras só renegociaram melhor com o fornecedor atual. Os dois desfechos valem os 30 minutos. Sou Fred Simonsen, fundador da Terserv. Se a [Empresa] já terceiriza recepção, limpeza, portaria ou backoffice, essa conversa te dá clareza mesmo que você não mude nada.

[Nome], um detalhe que muita empresa só descobre na Justiça: quando a terceirizada atrasa salário ou encargo, a responsabilidade subsidiária recai sobre quem contratou. A [Empresa] pode responder por um passivo que nunca gerou. Na Terserv, esse risco é tratado como parte do produto: folha e encargos em dia, com comprovação disponível para auditoria do cliente. [VALIDAR COM FRED: quais documentos são entregues e com que frequência, ex. certidões e guias mensais] Sou Fred Simonsen, fundador. Um teste simples: se hoje você não recebe comprovação mensal de que seu fornecedor está em dia, esse é o primeiro sinal de alerta. Vale uma conversa de 20 minutos para revisar isso.